不从底层去思考原因，根本解决不了实际问题，圣人求因，凡人求果！

大部分人都想寻求一个方法，像灵丹妙药一样，瞬间客流量暴涨，一下子赚很多钱

这都是不成熟的想法，也是最容易被割韭菜的！

要深度去思考复盘你的触达方式，然后你要去找到你精准渠道

比如说你原来的触达方式是线下的拓客，天天去卖9块9 19块9 29块9，但是现在卖不动了

这就证明你原来的渠道无效了，你就要想着去开发新的渠道，用新的渠道去触达你的精准客户。

比如你原来做异业联盟，现在效果极差，就要果断放弃，寻找新出路！

比如，你可以用短视频引流，你可以做线上裂变，你可以做社群，你可以做直播，你可以做沙龙等等！解锁新的触达方式！

有很多从业者没有客户，是因为不会转化。不会转化的原因，大概率是你转化的路径不通畅

这时候你就要学会分层转化！把你的现有的客户做分层管理，针对不同的客户设计不同的品类和转化方案！

比如说哪些是你的潜在客户，哪些是你的目标客户，哪些是你的购买客户，哪些是你的铁杆客户

针对符合成交条件，但未产生需求的潜在客户，你要做好的就是输出价值，做好培育！

针对已产生需求，但没有进行购买的客户，你要做的是持续做好跟踪，解除他的抗拒点！

针对已经成为客户，但是未推荐客户，你要去经营顾客的粘性，实现多次复购！

有的是已经成为客户且有推荐客户，要给他好的工具，并且规划它的裂变路径。

在做客户分层过程中，意味着你要重新构建你的品类，什么样的品类打前端，什么样的品类垫后，什么样的品类做裂变？

超级引流品的设计，这些理不清楚，就是转换路径不顺畅。

同时在整个转化过程当中需要大量的工具。比如说你的百问百答，比如说你的谈判话术

比如说你提前设计好的的各种诱饵钩子，比如说你的证据链设计，案例库的打造

比如说私域体系的搭建，这些都是用来潜移默化去转化客户的转化工具。

你想，你的客户没分层，也没有做品类重构，也没有形成证据链条，你凭什么转化很好呢？

做视力养护行业，没有复购其实就是等于慢性自杀，一锤子买卖。那你复购有问题，有可能是你的整个售后体系搭建的不好。

比如说你的动销，比如说你的商学院赋能，再比如说你的督导对于门店的强管控强管理

那这些东西没有呢，自然你的加盟店存活率就不会很高。

整个售后体系的搭建，最重要的一个就是商学院的赋能，通过各类教育培训各种主题的会议培训

去深度培育与统一顾客的思想，让顾客每天都能听到跟赚钱有关的课程

看到有人已经拿到成果，感觉到团队的力量，产品的力量，案例的力量！

客户为什么要去做裂变，你需要帮助他设计一整套裂变的路径，清晰简单，容易复制

有很多人误以为给高提成，顾客就愿意帮你裂变，其实则不然，如果他不知道怎么干

或者他干起来很复杂，很难。你给他再高的提成，他都不会愿意干。

你想让他去那边一定要有方案，有工具，有方法，有人教有人带

并且是流程化，简单化，这才能会有裂变的效应，这也是做团队的标配。

视力养护表面上看是缺客户，但这是表象，实际的原因就这4个方面的原因。

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